跨境電商供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略跨境電商的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)冗長、提前期長，涉及多個第三方主體，導(dǎo)致供應(yīng)鏈總體效率較低，影響了終端用戶的購物體驗(yàn)，而供應(yīng)鏈的整體競爭力也較低。

為此，對于一些有實(shí)力的跨境電商可以選擇供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略，將許多環(huán)節(jié)整合在一起，進(jìn)行總體上的統(tǒng)籌規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈運(yùn)作。

目前采用跨境電商供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略的企業(yè)主要是亞馬遜。

亞馬遜幾乎整合了供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)。

從供應(yīng)商(各地亞馬遜網(wǎng)站)，到物流倉儲服務(wù)，到跨境支付，到最終的零售平臺(國內(nèi)亞馬遜)，都由亞馬遜構(gòu)建的體系進(jìn)行掌控。

亞馬遜還搭建了龐大的物流信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時跟蹤。

因此，亞馬遜的供應(yīng)鏈效率是極其高效的，客戶體驗(yàn)也是非常好的。

對于國內(nèi)的大型跨境電商而言，應(yīng)該學(xué)習(xí)亞馬遜的供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略。

例如，京東是國內(nèi)在供應(yīng)鏈方面管理較好的主要電商之一。

京東可以將國內(nèi)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)拓展至跨境供應(yīng)鏈領(lǐng)域，通過搭建海外倉保稅倉網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)自身的國際物流，來實(shí)現(xiàn)跨境供應(yīng)鏈的整合。

跨境電商供應(yīng)鏈分散化戰(zhàn)略面對國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的風(fēng)云突變，跨境電商在供應(yīng)鏈優(yōu)化時還應(yīng)該考慮風(fēng)險(xiǎn)管理。

跨境電商的風(fēng)險(xiǎn)來自方方面面，供應(yīng)鏈的分散化戰(zhàn)略能夠幫助跨境電商降低風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時，分散化的戰(zhàn)略布局能將損失降到最低。