在主流電商平臺中，跨境電商平臺整體網(wǎng)絡(luò)流量占整個(gè)電商平臺的93%。

在菲律賓，有8家跨境電商平臺參與了電商流量爭奪戰(zhàn)，包括Lazada、Shopee、Zalora、eBay、Sephora、Sophie Paris等。

在這8家公司中，Lazada是菲律賓訪問量最大的一家電商平臺。

Lazada-占據(jù)了菲律賓68%的市場份額，是同級競爭對手 Shopee 的三倍。

由于菲律賓人更傾向于購買知名公司的產(chǎn)品，特定的消費(fèi)習(xí)慣影響了當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_。

所以這些平臺在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了大量的品牌曝光，其中包括與許多當(dāng)?shù)卮笮偷膶?shí)體公司，如SM和Ayala商場合作，以擴(kuò)大他們的線上業(yè)務(wù)。

社交媒體對于電商和獨(dú)立商戶來說是一個(gè)巨大且充滿機(jī)遇的平臺。

菲律賓本土電商平臺自知自身實(shí)力不足，難以與跨境電商平臺抗衡，又因其比較了解當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣，只好在Facebook、Instagram和Twitter 等社交媒體中另辟蹊徑。

其中，本土電商品牌BeautyMNL、Argomall和Kimstore分別位居Instagram第五、第六和第九位。

因此，菲律賓消費(fèi)者在社交媒體上很容易接觸到這些品牌。

總的來說，如果中國賣家選擇菲律賓作為“主戰(zhàn)場”，不妨學(xué)習(xí)一下本土電商的營銷方式，找當(dāng)?shù)氐纳缃幻襟w“網(wǎng)紅”或者在社交媒體上投放廣告進(jìn)行品牌曝光，增加知名度，促進(jìn)更多轉(zhuǎn)化。