想做中小企業(yè)比較關(guān)注的“小而美"，想在這個行業(yè)往下走的話，要做好以下幾點(diǎn)。

一是要學(xué)會找錢， 資本主導(dǎo)，因?yàn)榭缇畴娚踢@個行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟期，如果找不到錢會很麻煩；二是移動至上，但可能賣貨是通拓的天下；三是，數(shù)據(jù)技術(shù)是核心的，單純地賣貨，現(xiàn)在確實(shí)有一些中小賣家是靠數(shù)據(jù)挖掘來賣貨的，如果沒法掌握數(shù)據(jù)技術(shù)，可能賣貨都賣不清楚；四是區(qū)域市場可以做，當(dāng)在區(qū)域市場做得非常大的時候，在行業(yè)排名數(shù)一數(shù)二，企業(yè)就有被賣好價錢的希望；五是垂直供應(yīng)鏈；六是，如果是第三方平臺的賣家，那么目的就是賺錢，在這個行業(yè)如果企業(yè)的凈利潤到今天都沒有超過一千萬，那么也就是賺點(diǎn)小錢吧；七是在亞馬遜上做品牌，這條路非常難對于這塊，我個人是看衰的。

因?yàn)槲以陔娚唐脚_買過太多的互聯(lián)網(wǎng)品牌產(chǎn)品，現(xiàn)在已經(jīng)不怎么買了，我現(xiàn)在只會買一些真正的、經(jīng)過市場驗(yàn)證過的品牌產(chǎn)品。

所以說，創(chuàng)設(shè)并發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)品牌任重道遠(yuǎn)，這條路怎么走還真不知道。

不管是做平臺賣家還是做“小而美”的賣家，千萬利潤是一個門檻，如果做不到千萬利潤，說明企業(yè)的模式團(tuán)隊(duì)在這個行業(yè)是沒有得到驗(yàn)證的。

我對跨境電商行業(yè)的未來是非?？春玫?，未來一定是幾個巨頭并存，小賣家永遠(yuǎn)存在，有沃爾瑪、家樂福，還有我爺爺在村口開的小賣部。

要做小賣部，還是做沃爾瑪、家樂福，與賣家的心態(tài)有關(guān)系。

我覺得“小而美"如果得不到太多的機(jī)會，我們能不能學(xué)習(xí)一下國外的企業(yè)？像在日本、德國，有很多企業(yè)在垂直領(lǐng)域只做某類產(chǎn)品。

我們也可以通過技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘、消費(fèi)者體驗(yàn)來做類似于德國和日本這樣的企業(yè)，“死磕”某類產(chǎn)品、某類零配件或是某類原材料。

因?yàn)樵诳缇畴娚绦袠I(yè)，“大而全”的時代已經(jīng)過去了。