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傳統(tǒng)漁具工廠的跨境電商逆襲之路

小眾的產(chǎn)品——戶外的漁具, 當(dāng)時為什么選擇這個水品呢?是因為有推薦,加上在國內(nèi)外的考察,最終才確定做這個產(chǎn)品。

理解的“小而美”,小是指產(chǎn)品的品類,一是要做細(xì)分品類;二是SKU少一點。

大家喜歡美。

為什么喜歡美?因為設(shè)計美,質(zhì)量美,再就是功能美。

具備這三點就可以達(dá)到美。

為什么選擇漁具這個品類?主要有幾點,首先,山東是中國的漁具制造業(yè)基地,漁具產(chǎn)品比較適合做粉絲經(jīng)濟(jì),后續(xù)也能再做些比較適合的營銷。

警如你選擇做假發(fā),但對假發(fā)的圖片都沒有辦法做差異化營銷,這可能沒辦法做下去。

對產(chǎn)品質(zhì)量的要求是比較高的。

要做“小而美”,走的是品牌路線。

因為走品牌路線會有品牌效應(yīng),這樣才能比較長久,才能保持比較長的紅利。

也很認(rèn)可產(chǎn)品為王這個觀點,所以主要是想把產(chǎn)品做好,就定位做漁具品牌,也就只有幾十個SKU。

整個過程中,用了兩年的時間做出了成績,這說明產(chǎn)品不錯。

記得2015年跑了上百家工廠,通過展會了解到國內(nèi)做漁具產(chǎn)品的工廠有一兩千家。

通過這兩年的時間,對七十家工廠進(jìn)行提煉,這種提煉不光是聊一下,可能還要談到合作的問題,但真正提煉出來的,能做好產(chǎn)品的工廠,可能也就只有七八家,這是漁具行業(yè)的情況,相信在其他行業(yè)也有類似的情況,大而不強(qiáng)。

在最終提煉出來的那七八家工廠里面,有大工廠也有小工廠。

其中有些大工廠做貼牌,有經(jīng)驗,有產(chǎn)品體系,產(chǎn)品品質(zhì)棒,小工廠的話,老板有工匠精神,他們視質(zhì)量為生命,這種工廠從不缺訂單,這種優(yōu)點反而是大而雜的工廠所缺少的。

提煉出來的工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都很棒。

產(chǎn)品是做好品牌的基礎(chǔ),品牌推廣也是以產(chǎn)品作為載體的。

在做的過程中有很多試錯,對有些工廠來說,合作后才知道是什么情況。

多說幾句,在北方做這個事情比較難,北方缺乏電商平臺的基因,北方的同仁可以找來溝通交流,在漁具里面做得還算是不錯的。

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藍(lán)莓冰淇淋

選擇做漁具是因為看好其細(xì)分市場和品牌效應(yīng),通過篩選優(yōu)質(zhì)工廠合作,注重產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計,最終形成“小而美”的品牌定位。

2025-05-10 21:34:49回復(fù)

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