在跨境電商的平臺上，商家在亞馬遜庫存保管這一核心環(huán)節(jié)遭遇了重重挑戰(zhàn)。

由于美國買家對網(wǎng)上購物配送的時效性有著極高的期待，這無疑加大了商家在庫存保管方面的壓力。

對商家來說，庫存短缺是個尤為棘手的問題。

一旦商品庫存降低，不僅銷售量會受到影響，產品的列表排名也會遭受沖擊。

亞馬遜資深專家Eva Hart指出，商品脫銷將對BSR排名造成損害。

在這種情形下，商家可以暫停站外廣告和促銷活動，或提高售價以降低產品曝光度，保持庫存穩(wěn)定。

然而，必須注意，缺貨時間越長，排名恢復就越加艱難。

與此同時，庫存過剩也讓商家感到焦慮。

亞馬遜期望商品能在90天內完成流通，過剩的庫存將影響商家的IPI分數(shù)。

一旦超出庫存限額，商家不僅會面臨存儲空間的削減，還須支付高昂的額外存儲費用，有時甚至可能超過滯銷商品的價值。

滯留庫存也是不容忽視的問題。

當商品無法與亞馬遜的列表相匹配時，盡管顯示為可售狀態(tài)，實則無法售出，而商家仍需承擔倉儲管理費。

幸運的是，亞馬遜提供了修復工具來處理這類滯留庫存，但商家需要定期主動檢查。

此外，庫存長期積壓還會產生附加費用。

大約在每月18日，亞馬遜會根據(jù)庫存存放的時間來評估，并對存放超過一定期限的商品征收附加費，費率會根據(jù)存放時長及商品類型而有所不同。

針對這些挑戰(zhàn)，商家需掌握適當?shù)膩嗰R遜庫存保管技巧。

與供應商建立緊密的合作關系至關重要。

就像大型品牌那樣，指派專人負責維護供應商關系。

良好的合作可以確保商家在訂單處理上享有優(yōu)先權，更準確地預測交貨周期，從而使庫存管理更為流暢。

商家應確保至少保有60天的存貨量。

通過分析亞馬遜的庫存報告和追蹤FBA銷售速率，商家可以預測銷售量，達到庫存的平衡。

FBA銷售速率反映了銷售與庫存之間的關系，高銷售速率意味著商品熱銷，反之則可能導致庫存積壓，需要及時調整。

在降低庫存積壓方面，商家可以采取多種策略。

例如，開展促銷活動，如發(fā)放優(yōu)惠券或大幅打折，以吸引消費者購買。

若商品正處于廣告推廣階段，提高關鍵詞競價并結合降價策略，可以加速商品銷售。

如果有其他倉儲空間，可以創(chuàng)建移除訂單以轉移庫存；亞馬遜偶爾也會提供免費清倉活動。

在萬不得已的情況下，盡管低價處理庫存回收的資金較少，但也是減少損失、為更優(yōu)質商品投資釋放空間的有效手段。

綜上所述，亞馬遜庫存保管需要商家細心規(guī)劃、靈活應對，如此才能在滿足消費者需求的同時，確保自身利益和業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。