隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及電子商務(wù)技術(shù)的飛速發(fā)展，世界各地的經(jīng)濟(jì)之間有著密不可分的聯(lián)系。

新型的國際貿(mào)易模式正以一種不同于傳統(tǒng)國際貿(mào)易的方式并在日益成熟的計(jì)算機(jī)下應(yīng)運(yùn)而生。

其中作為阿里巴巴旗下的速賣通平臺為國內(nèi)中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展提供了方便快捷的渠道，速賣通平臺不僅為外貿(mào)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展提供了必要的力量，并且該平臺也使得國際的貿(mào)易模式更多元化。

對商家來說，剛轉(zhuǎn)到速賣通平臺，其進(jìn)行產(chǎn)品的銷售主要是在運(yùn)費(fèi)和定價(jià)折扣兩個(gè)方面遇到一些挫折。

關(guān)于這兩個(gè)方面的挫折解決主要從以下四個(gè)階段去解決，其分別為：第一階段：產(chǎn)品的銷售前期，售賣時(shí)在20%折扣的情況下，產(chǎn)品的表現(xiàn)為添加入購物車很多，但產(chǎn)品銷售比較慘淡，該現(xiàn)象能說明產(chǎn)品良好。

第二階段：增加打折力度到40%，產(chǎn)品雖然會快速出單，但要注意打折力度，出到30-50單可能會出現(xiàn)四種結(jié)果：1、該單品曝光翻了幾十倍，訂單快速積累；2、商鋪會受到源源不斷的好評；3、權(quán)重不斷積累；4、產(chǎn)品的銷量排名開始穩(wěn)定。

第三階段：將打折力度恢復(fù)到30%，每天出單20單。

此階段，保證店鋪盈虧平衡。

同時(shí)，重點(diǎn)做客服，保證商鋪的銷售數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定，并且希望能夠得到客戶的好評，這是影響商鋪排名的關(guān)鍵因素。

第四階段：將產(chǎn)品的折扣恢復(fù)至20%，在此階段實(shí)現(xiàn)店鋪產(chǎn)生收益，在此階段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品每天出10單，通過前期的訂單及好評，提升店鋪的關(guān)鍵詞排名，提高商家的產(chǎn)品利潤。

在銷售的時(shí)候注重客服質(zhì)量，確保持續(xù)出單，并盡一切可能降低拿貨成本，進(jìn)一步的增加利潤。

此外擴(kuò)大自身優(yōu)勢的同時(shí)，進(jìn)行海外倉備貨，以達(dá)到訪客翻倍訂單進(jìn)一步增長的目的。

商家通過以上的速賣通折扣規(guī)定能夠很好的實(shí)現(xiàn)商鋪的運(yùn)營，提升商鋪的影響力，實(shí)現(xiàn)商家利潤的最大化。