2019年跨境電商論壇峰會在深圳落下帷幕，論壇指出，預(yù)計(jì)到2020年，也就是今年，全球跨境網(wǎng)購的的消費(fèi)金額將達(dá)到1萬億美金，其中英國、美國和德國則占比最大。

這個數(shù)據(jù)彰顯著了跨境電商的巨大發(fā)展?jié)摿σ约褒嫶蟮南M(fèi)市場，也因此，對于外貿(mào)商來說，是一個千載難逢的好機(jī)會。

論壇中提到，在所有的跨境商品中，服飾依舊“遙遙領(lǐng)先”，占領(lǐng)著絕大部分市場。

因此對于外貿(mào)商來說，市場是計(jì)劃的“指揮棒”，服飾也是他們重點(diǎn)考慮的部分。

而他們要攻克的難點(diǎn)就是如何形成差異化、個性化，使得自己的獨(dú)立站和品牌產(chǎn)品脫穎而出。

對于運(yùn)營獨(dú)立站的外貿(mào)商來說，如今市場正趨向多元化，印度、沙特阿拉伯逐漸興起成為了另外一片市場。

外貿(mào)商在做獨(dú)立站的時候，則需要更多地考慮當(dāng)?shù)氐厍闆r，并結(jié)合自身品牌及產(chǎn)品，積極調(diào)整相應(yīng)產(chǎn)品配比以及銷售模式，將個性化和當(dāng)?shù)氐貙?shí)情相結(jié)合。

只有如此，才能在這個“風(fēng)云變幻”的市場上生存并占的一席之地，畢竟，棉襖很難在印度售出，不是嗎？值得一提的是，相比國際平臺而言，外貿(mào)商愈加青睞的獨(dú)立站，可以更加清楚明晰的掌握客戶的情況，進(jìn)而可以對客戶群體做更加精準(zhǔn)的分析，從而不斷優(yōu)化自己的產(chǎn)品，不斷加深與客戶之間的聯(lián)系，最后能更有效的推動客戶的留存和復(fù)購率。

另外我們可以看到，獨(dú)立站因?yàn)楦幼⒅仄放平?，在與客戶的不斷交互中，更多的外貿(mào)商能不斷修正、優(yōu)化產(chǎn)品，持續(xù)有效地提升品牌形象，同時部分獨(dú)立站企業(yè)也建立了良好的品牌公關(guān)。

總體來說，對于跨境電商的獨(dú)立站而言，隨著市場的放開，個性化、精準(zhǔn)化、品牌化可以走得更加長遠(yuǎn)。