跨境電商賣家一定要有多平臺(tái)、多賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的意識(shí)。

多賬號(hào)運(yùn)營(yíng)一來(lái)可以分?jǐn)偡蛛U(xiǎn)，一個(gè)賬號(hào)被封，有其余賬號(hào)可以頂上。

二來(lái)可以通過(guò)賬號(hào)來(lái)做品類布局，每個(gè)賬號(hào)的主打品類可以做出區(qū)分度，更容易做出爆款。

多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)其實(shí)也是一樣的道理，除了風(fēng)險(xiǎn)的分?jǐn)?，其余最主要的是可以讓自己的?kù)存動(dòng)起來(lái)。

比如說(shuō)亞馬遜的冗余庫(kù)存很多，就可以通過(guò)ebay來(lái)進(jìn)行消化。

通過(guò)這次疫情大家也能發(fā)現(xiàn)，那些可以讓自己庫(kù)存靈活調(diào)撥的賣家，往往在競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)占據(jù)足夠大的優(yōu)勢(shì)。

作為寄生于跨境電商平臺(tái)的第三方賣家，我們無(wú)法保證是明天先來(lái)還是賬號(hào)受限先來(lái)，所以就有必要做第二手準(zhǔn)備，培養(yǎng)儲(chǔ)備賬號(hào)，儲(chǔ)備賬號(hào)不是指賬號(hào)注冊(cè)下來(lái)放在那里不做任何運(yùn)營(yíng)，而是指儲(chǔ)備賬號(hào)注冊(cè)下來(lái)后，和主賬號(hào)分別運(yùn)營(yíng)，把賬號(hào)分成大中小賬號(hào)，成梯隊(duì)運(yùn)營(yíng)，核心主要運(yùn)營(yíng)大賬號(hào)，中小賬號(hào)有產(chǎn)品有銷售業(yè)績(jī)，但可以接受暫時(shí)沒(méi)長(zhǎng)大的狀態(tài)。

那么多賬號(hào)的情況下如何做好運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理呢？一款好用的跨境電商ERP可以幫助你，一個(gè)窗口即可查看所有平臺(tái)，帳號(hào)即時(shí)狀態(tài)無(wú)關(guān)聯(lián)障礙，操作簡(jiǎn)易明了。

ERP同時(shí)對(duì)接移動(dòng)端商城、第三方商城、門店P(guān)OS，集中獲取訂單信息，打通線上線下商品、會(huì)員、庫(kù)存、交易等數(shù)據(jù)，融合各渠道銷售場(chǎng)景，有利于商家開展跨境O2O業(yè)務(wù)。

另外，在庫(kù)齡分析和庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析方面，由于庫(kù)存管理分散，可以利用跨境電商ERP終端對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行庫(kù)齡管理，實(shí)時(shí)分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，對(duì)非熱銷產(chǎn)品進(jìn)行檢查，使銷售策略具有針對(duì)性，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少不必要的物質(zhì)損失費(fèi)用。