在跨境電子商務賣家中，有人指出，多平臺的發(fā)展不僅激發(fā)了電子商務的運營思路，也有更多的前進的可能。

從一個獨立的站點開始運營多個平臺（如亞馬遜、eBay、速賣通和wish）的賣家如何考慮多平臺運營？先建立基地，再發(fā)展多平臺：針對多平臺運營的發(fā)展，下一個新平臺應該在一個平臺的有效性實現(xiàn)后推出。

此外，他建議，不同的平臺應該與獨立的團隊分開進行，而不是一個團隊吃掉所有的平臺。

他們最初是獨立網(wǎng)站，后來成為亞馬遜、eBay、wish和速賣通。

對于開發(fā)路線，建議每個賣家評估自己的優(yōu)勢，從最好的平臺開始，然后逐步開發(fā)其他平臺。

先打基礎(chǔ)，再開展其他平臺，這樣會容易很多。

多平臺運營也是為了最大限度地實現(xiàn)自己的銷售。

畢竟，同樣的產(chǎn)品到處都在賣，但策略不同。

他們的策略是：獨立站和亞馬遜負責創(chuàng)建利潤頭寸，eBay和速賣通負責清算，wish是輔助。

結(jié)合各自的類別研究不同平臺的特點：統(tǒng)一品牌的運營是其多平臺運營的基礎(chǔ)，而且，服裝的總體時尚趨勢是相似的，但不同的平臺有不同的客戶群體和品味。

因此，此時需要更準確的把握。

例如，在秋冬季節(jié)，人們穿風衣和羽絨服。

在亞馬遜，其中一些可能很容易銷售，而在速賣通中，他們可能需要低價和新的奇怪的款式。

在選擇過程中，主要是指一些第三方工具。

例如，通過Google Trends，他們可以查看最新的熱門詞匯并找到熱點。

此外，semrush.com可以分析幾乎所有平臺的關(guān)鍵詞流行度。

此外，他們還可以從各大平臺的熱銷排行榜中學習。

據(jù)他介紹，他們的產(chǎn)品開發(fā)團隊將學習最新的時尚潮流，比如四大時裝周等時裝秀，尋找最新的時尚元素。