獨(dú)立站從客戶服務(wù)去推進(jìn)功能的優(yōu)勢在哪里?
對(duì)電商網(wǎng)站來說,離用戶最近的就是客服,所以最了解客戶的肯定也是客服,因此從客服方收到的客戶訴求其實(shí)是已經(jīng)被驗(yàn)證的,不是猜測。
那么這些訴求的改善是最直觀的體現(xiàn)在客戶身上,這樣的訴求解決一次,就提升了一部分客戶的體驗(yàn),那如果解決100,1000個(gè)呢?是否提升了更多客戶的體驗(yàn)。
就以SHEIN為例,家對(duì)SHEIN的迷戀不僅僅在于產(chǎn)品上的更新,更會(huì)是購物體驗(yàn)的沉迷,網(wǎng)站購物的體驗(yàn)一次比一次好,一次比一次方便,顧客自然愿意留下來。
因此概括起來,SHEIN就是直接找對(duì)方法做改善,當(dāng)跨境電商多數(shù)企業(yè)還在用猜測、試錯(cuò)的方式和SHEIN做競爭時(shí),實(shí)際上已經(jīng)輸在了起跑線上。
若僅舉上面的例子,也許還不足以使人信服,那么就舉一個(gè)例子:大家都知道,SHEIN上新速度僅僅一個(gè)月就趕上ZARA一年的更新,但最后所有最新版本是否都將保留?事實(shí)上,僅僅通過快速更新的方法來確定顧客的需求,保留顧客喜愛的產(chǎn)品,剔除不喜歡的產(chǎn)品。
在大多數(shù)商家都在絞盡腦汁想如何挑選爆品的時(shí)候,SHEIN根據(jù)顧客的實(shí)際行為來驗(yàn)證哪些是爆款。
長時(shí)間在跨境圈里呆著,經(jīng)常會(huì)聽到大家說,國外的購物都不用怎么找客服,所以不用配置客服,只要把產(chǎn)品描述寫得足夠完美。
這些猜測都不應(yīng)該被用戶的實(shí)際行為所證實(shí)!有的商家在選貨階段甚至?xí)也蝗菀桩a(chǎn)生顧客詢問的產(chǎn)品,目的是為了避免引起顧客的詢問。
但是現(xiàn)實(shí)中經(jīng)過SHEIN驗(yàn)證的結(jié)果是:外國客戶的購物比例超過了國內(nèi)游客,特別是中東板塊,咨詢比例將更高。
事實(shí)上并非國外客戶不咨詢,而是多數(shù)網(wǎng)站沒有配置客服,導(dǎo)致客戶根本找不到客服,久而久之就不找了。
顧客咨詢客服除了詢問產(chǎn)品的問題外,更多的是內(nèi)心的踏實(shí)。
在一家不知名的網(wǎng)站上下訂單后,沒有人咨詢,這是什么感覺?假如售前沒有人上門服務(wù),那么當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)了問題,需要退貨退款時(shí),如何確保有人能及時(shí)幫我們解決。
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