速賣通物流成本控制是賣家在經(jīng)營速賣通店鋪時，為了降低物流成本，提高利潤空間而采取的一系列措施。以下是一些建議：

1. 選擇合適的物流服務商：賣家需要選擇性價比高的物流服務商，可以通過比較不同服務商的價格、服務質(zhì)量和口碑來做出選擇。

2. 優(yōu)化包裝：賣家需要根據(jù)商品的特性和運輸距離，選擇合適的包裝材料和方式，以減少運輸過程中的破損和損耗。

3. 合理安排發(fā)貨時間：賣家需要根據(jù)訂單量和物流服務商的派送能力，合理安排發(fā)貨時間，避免因發(fā)貨延誤導致的額外費用。

4. 利用平臺資源：速賣通平臺提供了一些物流服務，如保價、保險等，賣家可以充分利用這些資源來降低物流成本。

5. 與供應商合作：賣家可以與供應商建立長期合作關(guān)系，通過批量采購等方式獲取更低的物流價格。

6. 定期評估物流成本：賣家需要定期評估物流成本，了解各項費用的構(gòu)成，找出潛在的節(jié)約空間。

7. 提高物流效率：賣家可以通過優(yōu)化倉儲管理、提高打包速度等方式，提高物流效率，降低物流成本。

8. 關(guān)注政策變化：賣家需要關(guān)注國家和地方政府對跨境電商的政策變化，如稅收政策、進出口政策等，以便及時調(diào)整物流策略。

9. 培訓員工：賣家需要培訓員工，提高對物流流程的熟悉度和操作技能，確保物流環(huán)節(jié)的順暢運行。

10. 建立良好的客戶關(guān)系：賣家需要與客戶保持良好的溝通，了解客戶的需求和反饋，及時解決客戶的問題，提高客戶滿意度，從而降低退貨率和退款率，降低物流成本。