沃爾瑪在中國(guó)的投資方式主要有以下幾種：

1. 開(kāi)設(shè)實(shí)體店：沃爾瑪在中國(guó)的主要投資方式是開(kāi)設(shè)大型超市和便利店。這些店鋪通常位于城市的商業(yè)區(qū)、購(gòu)物中心或人口密集地區(qū)，以滿足消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物便利性的需求。

2. 收購(gòu)和合作：沃爾瑪還通過(guò)收購(gòu)和與其他企業(yè)合作的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。例如，沃爾瑪曾收購(gòu)了中國(guó)本土的零售品牌山姆會(huì)員商店，并將其納入其全球供應(yīng)鏈體系。此外，沃爾瑪還與阿里巴巴等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司合作，利用其電商平臺(tái)進(jìn)行線上銷(xiāo)售。

3. 物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：沃爾瑪在中國(guó)建立了龐大的物流網(wǎng)絡(luò)，以確保商品能夠快速、高效地送達(dá)消費(fèi)者手中。這些物流中心通常位于交通便利的地區(qū)，如機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站附近，以降低運(yùn)輸成本并提高配送效率。

4. 投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：沃爾瑪還積極參與中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，如高速公路、鐵路等，以提高其物流效率。此外，沃爾瑪還與中國(guó)的一些地方政府合作，共同推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

5. 培訓(xùn)和招聘：為了確保員工能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，沃爾瑪在中國(guó)設(shè)立了多個(gè)培訓(xùn)中心，為員工提供各種技能培訓(xùn)。同時(shí)，沃爾瑪還在全球范圍內(nèi)招聘具有專(zhuān)業(yè)技能的人才，以滿足其在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求。