沃爾瑪?shù)臓I銷策略研究背景可以追溯到20世紀90年代，當時沃爾瑪面臨著激烈的市場競爭和消費者需求的變化。為了保持競爭力，沃爾瑪開始采取一系列創(chuàng)新的營銷策略，包括低價銷售、大規(guī)模采購、供應鏈管理等。這些策略使得沃爾瑪在零售行業(yè)中取得了巨大的成功，成為全球最大的零售商之一。

在研究沃爾瑪?shù)臓I銷策略時，可以借鑒一些理論，如邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論、藍海戰(zhàn)略理論、價值鏈分析等。這些理論可以幫助我們更好地理解沃爾瑪如何通過創(chuàng)新的營銷策略來應對市場變化，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。