績效考核優(yōu)化的目標是提高員工的工作績效，提升企業(yè)的整體運營效率和競爭力。具體來說，可以從以下幾個方面進行：

1. 提高員工的工作滿意度：通過合理的績效考核制度，使員工明確自己的工作目標和期望，從而提高員工的滿意度和忠誠度。

2. 提高工作效率：通過績效考核，可以激勵員工提高工作效率，減少無效工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

3. 提升員工能力：通過績效考核，可以幫助員工了解自己的優(yōu)點和不足，從而有針對性地進行培訓(xùn)和提升，提高員工的工作能力和素質(zhì)。

4. 促進企業(yè)文化建設(shè)：績效考核可以引導(dǎo)員工形成良好的工作習(xí)慣和行為規(guī)范，有利于企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。

5. 提高企業(yè)競爭力：通過績效考核，可以提高企業(yè)的管理水平和運營效率，從而提高企業(yè)的競爭力。