供應(yīng)鏈管理效率：衡量供應(yīng)鏈經(jīng)理在確保供應(yīng)鏈順暢運(yùn)作方面的能力。這包括庫存管理、訂單處理、供應(yīng)商管理等。

成本控制：評估供應(yīng)鏈經(jīng)理在降低采購成本、運(yùn)輸成本和庫存成本方面的績效。

供應(yīng)鏈風(fēng)險管理：衡量供應(yīng)鏈經(jīng)理在識別、評估和應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險（如供應(yīng)中斷、價格波動、質(zhì)量問題等）方面的能力。

供應(yīng)商關(guān)系管理：評估供應(yīng)鏈經(jīng)理在建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，以及推動供應(yīng)商改進(jìn)和優(yōu)化的能力。

供應(yīng)鏈創(chuàng)新：衡量供應(yīng)鏈經(jīng)理在推動供應(yīng)鏈創(chuàng)新，如采用新技術(shù)、新方法，以提高供應(yīng)鏈效率和降低成本方面的能力。

客戶滿意度：評估供應(yīng)鏈經(jīng)理在確保供應(yīng)鏈服務(wù)滿足客戶需求，提高客戶滿意度方面的表現(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力：衡量供應(yīng)鏈經(jīng)理在指導(dǎo)和管理供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)績效和士氣方面的能力。

業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成：評估供應(yīng)鏈經(jīng)理在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，如提高銷售額、降低成本、提高市場份額等方面的表現(xiàn)。

法規(guī)遵守：衡量供應(yīng)鏈經(jīng)理在確保供應(yīng)鏈活動符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)方面的能力。

個人素質(zhì)：評估供應(yīng)鏈經(jīng)理的專業(yè)知識、溝通能力、解決問題的能力等個人素質(zhì)。