沃爾瑪商超配送和外賣服務(wù)都是零售行業(yè)中的兩種常見業(yè)務(wù)模式，它們各有特點和挑戰(zhàn)。要評估哪個更好做，需要從多個角度進行分析。

1. 市場需求與覆蓋范圍

• 沃爾瑪商超配送：沃爾瑪作為全球性的連鎖超市，其業(yè)務(wù)遍布多個國家和地區(qū)，擁有龐大的消費者基礎(chǔ)。因此，沃爾瑪商超配送在國內(nèi)市場具有很高的需求，尤其是在一線城市和發(fā)達(dá)地區(qū)。
• 外賣服務(wù)：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機的普及，外賣服務(wù)在中國迅速崛起，特別是在年輕消費群體中非常受歡迎。外賣平臺如美團、餓了么等已經(jīng)形成了龐大的用戶群體，且市場潛力巨大。

2. 運營成本與盈利模式

• 沃爾瑪商超配送：沃爾瑪作為大型零售商，擁有成熟的供應(yīng)鏈和物流體系，能夠有效降低運營成本。但同時，由于其規(guī)模較大，初期投資和運營成本相對較高。
• 外賣服務(wù)：外賣平臺通常采用c2c（consumer to consumer）的模式，通過廣告、傭金等方式盈利。雖然前期投入較大，但一旦形成規(guī)模，盈利模式相對成熟。

3. 競爭環(huán)境與行業(yè)壁壘

• 沃爾瑪商超配送：面對的是傳統(tǒng)零售業(yè)的競爭，以及來自電商的激烈挑戰(zhàn)。此外，沃爾瑪需要不斷適應(yīng)消費者需求的變化，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
• 外賣服務(wù)：外賣市場競爭激烈，不僅有美團、餓了么這樣的巨頭，還有眾多新興的本地化外賣平臺。此外，食品安全和配送效率也是外賣企業(yè)需要重點關(guān)注的問題。

4. 技術(shù)與創(chuàng)新

• 沃爾瑪商超配送：沃爾瑪可以利用其強大的供應(yīng)鏈和技術(shù)優(yōu)勢，引入智能倉儲、自動化設(shè)備等先進技術(shù)，提高配送效率和準(zhǔn)確性。
• 外賣服務(wù)：外賣平臺需要不斷創(chuàng)新，如開發(fā)新的配送方式、優(yōu)化用戶體驗等，以保持競爭力。同時，也需要關(guān)注食品安全和配送安全等問題。

沃爾瑪商超配送和外賣服務(wù)各有優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。對于投資者而言，選擇哪個更好做取決于對市場的理解和自身的資源能力。如果能夠充分利用沃爾瑪?shù)钠放苾?yōu)勢和供應(yīng)鏈資源，結(jié)合外賣平臺的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)勢，兩者都有可能成為成功的商業(yè)模式。