物流產(chǎn)品策略主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 物流服務(wù)模式：根據(jù)客戶需求，提供不同的物流服務(wù)模式，如自營、第三方物流、第四方物流等。

2. 物流服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)客戶需求，提供不同的物流服務(wù)內(nèi)容，如倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝、信息處理等。

3. 物流服務(wù)價(jià)格：根據(jù)客戶需求和市場競爭情況，制定合理的物流服務(wù)價(jià)格。

4. 物流服務(wù)質(zhì)量：確保物流服務(wù)的質(zhì)量和效率，提高客戶滿意度。

5. 物流服務(wù)創(chuàng)新：不斷研發(fā)新的物流技術(shù)和方法，提高物流服務(wù)的效率和效果。

6. 物流服務(wù)合作：與供應(yīng)商、合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

7. 物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化：制定統(tǒng)一的物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高物流服務(wù)的整體水平。

8. 物流服務(wù)培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行物流知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。

9. 物流服務(wù)監(jiān)控：建立物流服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)了解物流服務(wù)的情況，及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略。

10. 物流服務(wù)評(píng)估：定期對(duì)物流服務(wù)進(jìn)行評(píng)估，找出存在的問題，提出改進(jìn)措施。