外貿(mào)公司做供應(yīng)鏈管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。以下是一些基本的步驟和策略：

1. 市場(chǎng)研究與分析： （1） 了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 （2） 分析供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵因素，如原材料成本、運(yùn)輸成本、關(guān)稅政策等。

2. 供應(yīng)商選擇與評(píng)估： （1） 尋找可靠的供應(yīng)商，確保能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。 （2） 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，包括價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間、信譽(yù)等因素。

3. 采購(gòu)管理： （1） 制定采購(gòu)計(jì)劃，確定所需的原材料或商品種類和數(shù)量。 （2） 與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

4. 庫(kù)存管理： （1） 監(jiān)控庫(kù)存水平，避免過(guò)度庫(kù)存或缺貨的情況。 （2） 采用先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，如erp系統(tǒng)，以提高效率和準(zhǔn)確性。

5. 物流與運(yùn)輸： （1） 選擇合適的物流服務(wù)提供商，確保貨物能夠安全、及時(shí)地送達(dá)目的地。 （2） 考慮多種運(yùn)輸方式的組合，如海運(yùn)、空運(yùn)、陸運(yùn)等，以降低成本并提高靈活性。

6. 質(zhì)量控制： （1） 確保供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （2） 定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量，處理質(zhì)量問(wèn)題，并采取預(yù)防措施以避免未來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理： （1） 識(shí)別潛在的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，如政治不穩(wěn)定、自然災(zāi)害、匯率波動(dòng)等。 （2） 制定應(yīng)對(duì)策略，以減輕這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的影響。

8. 持續(xù)改進(jìn)： （1） 定期審查供應(yīng)鏈流程，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 （2） 利用技術(shù)手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

9. 合規(guī)性： （1） 確保供應(yīng)鏈活動(dòng)符合國(guó)際貿(mào)易法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 （2） 處理進(jìn)出口手續(xù)，如報(bào)關(guān)、報(bào)檢等，以確保合規(guī)性。

10. 客戶關(guān)系管理： （1） 與客戶保持良好的溝通，了解的需求和反饋。 （2） 提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

外貿(mào)公司的供應(yīng)鏈管理需要綜合考慮市場(chǎng)、供應(yīng)商、物流、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面，通過(guò)有效的管理和協(xié)調(diào)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效運(yùn)作。