理論培訓：這是最常見的質量培訓形式，通過講解、討論、案例分析等方式，使員工了解和掌握質量管理的基本知識和技能。

實踐培訓：通過模擬實際工作場景，讓員工在實際操作中學習和掌握質量管理的方法和技巧。

在線培訓：通過網絡平臺進行遠程教學，方便員工隨時隨地學習。

研討會和工作坊：通過組織研討會和工作坊，邀請專家進行講座和指導，提高員工的專業(yè)技能。

內部培訓師培訓：培養(yǎng)企業(yè)內部的質量管理專家，使能夠對員工進行質量培訓。

外部培訓：參加外部的質量培訓課程，學習先進的質量管理理念和方法。

自我學習：鼓勵員工通過閱讀書籍、觀看視頻等方式，自主學習質量管理知識。

交叉培訓：通過跨部門、跨崗位的培訓，使員工能夠全面了解質量管理的各個方面。

角色扮演：通過模擬不同的工作場景，讓員工扮演不同角色，體驗質量管理的過程。

質量小組活動：通過組織質量小組活動，讓員工在實踐中學習和提高。