供應(yīng)鏈整合的三種主要模式是：

1. 垂直整合（Vertical Integration）：企業(yè)通過收購、兼并或合作等方式，將供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)納入自身控制之下，實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的全面管理和控制。這種模式下，企業(yè)可以更好地了解客戶需求，提高生產(chǎn)效率，降低成本，增強競爭優(yōu)勢。

2. 水平整合（Horizontal Integration）：企業(yè)通過與其他企業(yè)建立合作關(guān)系，共同開發(fā)市場、共享資源、分擔風(fēng)險，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展。這種模式下，企業(yè)可以擴大市場份額，提高競爭力，降低采購成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 網(wǎng)絡(luò)化整合（Networking）：企業(yè)通過建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)信息共享、資源共享、風(fēng)險共擔，形成緊密的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。這種模式下，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場變化，提高響應(yīng)速度，降低運營成本，提高客戶滿意度。