供應鏈管理包括以下職能：

1. 采購管理：負責供應商的選擇、評估和談判，確保原材料或產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制。

2. 庫存管理：監(jiān)控庫存水平，確保庫存的合理性和高效利用，以滿足生產(chǎn)和銷售的需求。

3. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務，提高生產(chǎn)效率。

4. 物流管理：負責運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)的管理，確保產(chǎn)品從供應商到消費者的過程順暢、高效。

5. 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準和要求，通過質(zhì)量檢測、改進等手段提高產(chǎn)品質(zhì)量。

6. 信息管理：收集、整理和分析供應鏈相關數(shù)據(jù)，為決策提供支持，提高供應鏈的透明度和協(xié)同性。

7. 風險管理：識別和評估供應鏈中的各種風險，制定相應的應對措施，降低風險對供應鏈的影響。

8. 合作伙伴關系管理：與供應商、客戶、政府等相關方建立和維護良好的合作關系，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

9. 創(chuàng)新與改進：關注行業(yè)動態(tài)和技術發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化供應鏈管理流程，提高供應鏈的整體競爭力。