供應商尋源的工作內容主要包括以下幾個方面：

1. 市場調研：了解市場上的供應商情況，包括供應商的數量、質量、價格、交貨期等。

2. 供應商評估：對收集到的信息進行評估，選擇出合適的供應商。評估標準可能包括供應商的產品質量、交貨能力、價格、服務、信譽等。

3. 供應商談判：與選定的供應商進行談判，確定采購價格、交貨期、付款方式等合同條款。

4. 供應商管理：與選定的供應商建立長期合作關系，進行定期的溝通和協調，解決可能出現的問題。

5. 供應商培訓：對新加入的供應商進行產品知識和操作流程的培訓，確保其能夠按照要求進行生產和供貨。

6. 供應商評價：定期對供應商的表現進行評價，包括產品質量、交貨準時率、服務態(tài)度等，以便及時調整合作策略。