沃爾瑪（walmart）之所以能夠提供相對(duì)便宜的商品，主要得益于以下幾個(gè)方面：

1. 大規(guī)模采購(gòu)：沃爾瑪通過(guò)大量采購(gòu)商品，降低了單位成本。這使得沃爾瑪能夠以較低的價(jià)格向消費(fèi)者銷(xiāo)售商品。

2. 供應(yīng)鏈管理：沃爾瑪擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力，能夠有效地降低庫(kù)存成本和物流成本。這使得沃爾瑪能夠在保持較低價(jià)格的同時(shí)，確保商品的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。

3. 高效的運(yùn)營(yíng)模式：沃爾瑪采用先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備，提高了運(yùn)營(yíng)效率。這使得沃爾瑪能夠減少人力成本，降低成本。

4. 競(jìng)爭(zhēng)策略：沃爾瑪采取了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，吸引了大量的消費(fèi)者。這使得沃爾瑪能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，保持了較低的價(jià)格水平。

5. 品牌效應(yīng)：沃爾瑪作為全球知名的零售品牌，具有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。這使得消費(fèi)者更傾向于選擇沃爾瑪?shù)纳唐罚瑥亩档土宋譅柆數(shù)臓I(yíng)銷(xiāo)成本。

6. 靈活的定價(jià)策略：沃爾瑪會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)，靈活調(diào)整商品價(jià)格。這使得沃爾瑪能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，保持較低的價(jià)格水平。

沃爾瑪通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、高效運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)策略、品牌效應(yīng)和靈活的定價(jià)策略等手段，實(shí)現(xiàn)了商品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，使其成為全球知名的低價(jià)零售商。