海外epc工程項(xiàng)目管理體系有哪些類型 海外epc項(xiàng)目市場分析
海外EPC工程項(xiàng)目管理體系主要包括以下幾種類型：
傳統(tǒng)EPC模式：在這種模式下，承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資和運(yùn)營。這種模式適用于一些規(guī)模較小、技術(shù)要求不高的項(xiàng)目。
設(shè)計(jì)-建造（D-B）模式：在這種模式下，承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資和運(yùn)營。這種模式適用于一些規(guī)模較大、技術(shù)要求較高的項(xiàng)目。
設(shè)計(jì)-采購-建設(shè)（E-P-C）模式：在這種模式下，承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的采購和建設(shè)。這種模式適用于一些規(guī)模較大、技術(shù)要求較高的項(xiàng)目。
設(shè)計(jì)-施工總承包（EPC）模式：在這種模式下，承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資和運(yùn)營。這種模式適用于一些規(guī)模較大、技術(shù)要求較高的項(xiàng)目。
設(shè)計(jì)-采購-運(yùn)營（E-P-O）模式：在這種模式下，承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的采購和運(yùn)營。這種模式適用于一些規(guī)模較大、技術(shù)要求較高的項(xiàng)目。
設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營一體化（E-C-O）模式：在這種模式下，承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營。這種模式適用于一些規(guī)模較大、技術(shù)要求較高的項(xiàng)目。
設(shè)計(jì)-施工-采購一體化（E-C-P）模式：在這種模式下，承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的采購。這種模式適用于一些規(guī)模較大、技術(shù)要求較高的項(xiàng)目。
設(shè)計(jì)-施工-采購-運(yùn)營一體化（E-C-P-O）模式：在這種模式下，承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的采購和運(yùn)營。這種模式適用于一些規(guī)模較大、技術(shù)要求較高的項(xiàng)目。
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