物流成本的全面控制與重點控制之間的關系是相輔相成的。全面控制是指在物流過程中，對各個環(huán)節(jié)的成本進行全方位的管理和控制，包括采購、運輸、倉儲、配送等各個環(huán)節(jié)的成本。而重點控制則是指在全面控制的基礎上，針對一些關鍵或重要的環(huán)節(jié)進行重點管理和控制，以降低成本并提高服務質量。

全面控制與重點控制的關系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 相互補充：全面控制和重點控制并不是完全獨立的，而是相互補充的。全面控制為重點控制提供了基礎和條件，而重點控制又是全面控制的延伸和深化。只有通過全面控制，才能更好地實現(xiàn)重點控制；反之，只有通過重點控制，才能更有效地降低整體物流成本。

2. 相互促進：全面控制和重點控制之間存在一種互動關系。一方面，全面控制有助于發(fā)現(xiàn)和解決重點控制中存在的問題，從而提高重點控制的效果；另一方面，重點控制的成功實施也有助于推動全面控制的深入進行。這種互動關系使得物流成本的控制更加有效。

3. 相互制約：雖然全面控制和重點控制之間存在相互促進的關系，但在某些情況下，它們也可能相互制約。例如，如果過分強調重點控制，可能會導致全面控制被忽視，從而影響整個物流系統(tǒng)的運行效率和成本控制效果。因此，在實際操作中，需要根據(jù)實際情況靈活運用全面控制和重點控制的方法，以達到最佳的成本控制效果。