跨國公司國際化發(fā)展的主要原因有以下幾點(diǎn)：

1. 市場需求：隨著全球化的推進(jìn)，各國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，跨國公司可以在全球范圍內(nèi)尋找更多的市場機(jī)會(huì)，滿足不同國家和地區(qū)消費(fèi)者的需求。

2. 資源優(yōu)化配置：跨國公司通過在全球范圍內(nèi)布局生產(chǎn)基地、銷售網(wǎng)絡(luò)等資源，可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)效率，降低成本。

3. 技術(shù)創(chuàng)新：跨國公司在技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新方面具有較強(qiáng)的實(shí)力，可以通過技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作等方式，提高自身的技術(shù)水平，增強(qiáng)競爭力。

4. 品牌效應(yīng)：跨國公司通過在全球范圍內(nèi)建立品牌形象，可以提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)消費(fèi)者的購買意愿。

5. 政策支持：許多國家和地區(qū)為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，會(huì)出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，如稅收優(yōu)惠、土地使用優(yōu)惠等，吸引跨國公司投資建廠。

6. 文化交流：跨國公司在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，有助于促進(jìn)不同文化之間的交流與融合，增進(jìn)各國人民之間的了解與友誼。

7. 風(fēng)險(xiǎn)分散：跨國公司通過在不同國家和地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，可以有效地分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，降低單一市場的波動(dòng)對整個(gè)企業(yè)的影響。

8. 國際競爭：隨著全球化的發(fā)展，市場競爭日益激烈，跨國公司需要不斷拓展國際市場，以應(yīng)對來自全球的競爭壓力。

9. 社會(huì)責(zé)任：跨國公司在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等方面的責(zé)任，這有助于提升企業(yè)形象，樹立良好的社會(huì)形象。

10. 人才流動(dòng)：跨國公司在全球范圍內(nèi)招聘和培養(yǎng)人才，有助于實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置，提高企業(yè)的核心競爭力。