服裝供應鏈模式類型主要有以下幾種：

1. 傳統(tǒng)模式：這種模式下，服裝企業(yè)與供應商、分銷商等合作伙伴之間建立長期穩(wěn)定的合作關系，通過批量采購、長期合同等方式降低成本。例如，一些大型服裝品牌會與供應商簽訂長期合作協(xié)議，確保原材料的穩(wěn)定供應。

2. 垂直整合模式：這種模式下，服裝企業(yè)通過內(nèi)部生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，降低對外部供應商的依賴。例如，一些大型服裝企業(yè)會設立自己的生產(chǎn)基地，自產(chǎn)自銷，以減少中間環(huán)節(jié)的成本和風險。

3. 水平整合模式：這種模式下，服裝企業(yè)通過并購、合作等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的水平整合，擴大市場份額。例如，一些服裝企業(yè)會收購其他小型服裝企業(yè)，實現(xiàn)資源整合和規(guī)模效應。

4. 網(wǎng)絡化模式：這種模式下，服裝企業(yè)通過電子商務平臺實現(xiàn)與供應商、分銷商等合作伙伴的在線交易，提高供應鏈效率。例如，一些服裝品牌會開設線上商城，實現(xiàn)線上線下同步銷售。

5. 共享經(jīng)濟模式：這種模式下，服裝企業(yè)通過共享資源、技術等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化配置。例如，一些服裝企業(yè)會與設計師、攝影師等創(chuàng)意人才合作，共同開發(fā)新款式，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

6. 綠色供應鏈模式：這種模式下，服裝企業(yè)關注環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展，通過采用環(huán)保材料、節(jié)能設備等方式降低對環(huán)境的影響。例如，一些服裝企業(yè)會使用可降解材料制作服裝，減少對環(huán)境的污染。