供應(yīng)鏈按照遞進(jìn)關(guān)系分類匯總，可以分為以下幾個(gè)階段：

1. 原材料采購：這是供應(yīng)鏈的起點(diǎn)，企業(yè)需要從供應(yīng)商那里購買原材料、零部件等。這個(gè)階段的目標(biāo)是確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

2. 生產(chǎn)/制造：在這個(gè)階段，原材料和零部件被加工成產(chǎn)品或半成品。企業(yè)需要確保生產(chǎn)過程的效率和質(zhì)量，以滿足客戶的需求。

3. 倉儲與物流：這個(gè)階段包括產(chǎn)品的存儲、運(yùn)輸和配送。企業(yè)需要確保產(chǎn)品的安全、及時(shí)地送達(dá)客戶手中。

4. 銷售與分銷：這個(gè)階段涉及將產(chǎn)品銷售給最終消費(fèi)者或客戶。企業(yè)需要建立有效的銷售渠道，提高產(chǎn)品的市場占有率。

5. 售后服務(wù)：這個(gè)階段包括對產(chǎn)品的維修、保養(yǎng)、退換貨等服務(wù)。企業(yè)需要提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度。

6. 回收與再生：對于一些可回收的產(chǎn)品，企業(yè)需要進(jìn)行回收處理，以減少資源浪費(fèi)。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注產(chǎn)品的再生利用，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

7. 信息技術(shù)支持：在現(xiàn)代供應(yīng)鏈中，信息技術(shù)發(fā)揮著重要作用。企業(yè)需要利用先進(jìn)的信息技術(shù)，如ERP、SCM等，來優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高運(yùn)營效率。

8. 合作伙伴關(guān)系管理：企業(yè)需要與供應(yīng)商、客戶、物流服務(wù)商等建立良好的合作關(guān)系，共同推動供應(yīng)鏈的發(fā)展。

9. 風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)在供應(yīng)鏈過程中可能會面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動、質(zhì)量問題等。企業(yè)需要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)。

10. 創(chuàng)新與改進(jìn)：隨著市場環(huán)境的變化和客戶需求的升級，企業(yè)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，以提高供應(yīng)鏈的競爭力。