沃爾瑪（Walmart）是一家全球性的連鎖零售企業(yè)，以其低價(jià)商品和廣泛的商品種類而聞名。沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略主要基于以下幾個(gè)方面：

1. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)：沃爾瑪通過大規(guī)模采購和銷售來降低成本。這意味著它可以以較低的價(jià)格購買商品，然后再以較低的價(jià)格出售給消費(fèi)者。這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得沃爾瑪能夠提供具有競爭力的價(jià)格。

2. 供應(yīng)鏈管理：沃爾瑪擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，可以確保商品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。這有助于降低庫存成本和減少浪費(fèi)，從而降低整體成本。

3. 高效的物流系統(tǒng)：沃爾瑪擁有高效的物流系統(tǒng)，可以快速、準(zhǔn)確地將商品從供應(yīng)商運(yùn)送到商店。這有助于減少運(yùn)輸成本，并確保商品在到達(dá)消費(fèi)者手中之前保持新鮮。

4. 創(chuàng)新的商業(yè)模式：沃爾瑪不斷嘗試新的商業(yè)模式，如開設(shè)在線商店、使用自助結(jié)賬技術(shù)等，以提高運(yùn)營效率和客戶體驗(yàn)。這些創(chuàng)新有助于降低運(yùn)營成本，并為客戶提供更好的購物體驗(yàn)。

5. 競爭策略：沃爾瑪在全球范圍內(nèi)與許多競爭對手進(jìn)行競爭，如家樂福、塔吉特等。為了保持競爭優(yōu)勢，沃爾瑪必須不斷調(diào)整其價(jià)格策略，以確保其產(chǎn)品在價(jià)格上具有吸引力。

沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略是基于其規(guī)模經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈管理、高效物流系統(tǒng)、創(chuàng)新商業(yè)模式和競爭策略的綜合運(yùn)用。這使得沃爾瑪能夠在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，為消費(fèi)者提供實(shí)惠的商品。