沃爾瑪（walmart）作為全球最大的零售商之一，其商品價(jià)格之所以便宜，主要得益于以下幾個(gè)方面：

1. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)：沃爾瑪通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)和銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)了成本的降低。這使得沃爾瑪能夠以較低的價(jià)格向消費(fèi)者提供商品。

2. 供應(yīng)鏈管理：沃爾瑪擁有高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，能夠確保商品的及時(shí)供應(yīng)和庫(kù)存管理。這有助于減少庫(kù)存成本和物流成本。

3. 集中采購(gòu)：沃爾瑪在全球范圍內(nèi)進(jìn)行集中采購(gòu)，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，從而獲得更低的采購(gòu)價(jià)格。

4. 競(jìng)爭(zhēng)策略：沃爾瑪采用低價(jià)策略，吸引大量消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)其商品。這種低價(jià)策略使得沃爾瑪在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，從而降低了商品價(jià)格。

5. 技術(shù)創(chuàng)新：沃爾瑪不斷引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和降低成本。這些技術(shù)的應(yīng)用有助于降低生產(chǎn)成本，進(jìn)一步壓低商品價(jià)格。

6. 品牌效應(yīng)：沃爾瑪作為全球知名的零售品牌，具有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。這使得消費(fèi)者更愿意選擇沃爾瑪?shù)纳唐罚瑥亩黾恿虽N(xiāo)售額，進(jìn)一步降低了商品價(jià)格。