外貿(mào)公司盈利處理能力主要取決于以下幾個方面：

1. 市場定位：外貿(mào)公司需要明確自己的市場定位，了解目標客戶的需求和喜好，以便提供更符合市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量：外貿(mào)公司需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以滿足客戶的需求和期望。只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能在市場競爭中脫穎而出，贏得客戶的信任和忠誠。

3. 價格策略：外貿(mào)公司需要制定合理的價格策略，既要保證公司的盈利，又要滿足客戶的價格預(yù)期。可以通過降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率等方式來降低成本，從而提高價格競爭力。

4. 營銷推廣：外貿(mào)公司需要通過有效的營銷推廣活動來吸引潛在客戶，提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率?？梢酝ㄟ^參加展會、網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體推廣等方式來擴大品牌影響力。

5. 客戶服務(wù)：外貿(mào)公司需要提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，包括售前咨詢、售后服務(wù)等，以建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶的滿意度和忠誠度。

6. 供應(yīng)鏈管理：外貿(mào)公司需要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付能夠滿足客戶需求，同時降低成本，提高效率。

7. 財務(wù)管理：外貿(mào)公司需要建立健全的財務(wù)管理體系，合理控制成本，提高資金使用效率，以確保公司的盈利水平。

8. 人力資源管理：外貿(mào)公司需要招聘和培訓(xùn)優(yōu)秀的員工，提高員工的工作效率和技能水平，為公司的長期發(fā)展提供人力支持。