選擇供應(yīng)商的策略主要包括以下幾種：

1. 成本效益分析：這是最基本的策略，通過比較不同供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間等因素，選擇性價(jià)比最高的供應(yīng)商。

2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)確保其產(chǎn)品或服務(wù)符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3. 供應(yīng)商的可靠性：選擇那些能夠提供穩(wěn)定供應(yīng)、及時(shí)交貨且能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的供應(yīng)商。

4. 供應(yīng)商的信譽(yù)：了解供應(yīng)商的歷史表現(xiàn)和聲譽(yù)，選擇那些有良好記錄和口碑的供應(yīng)商。

5. 供應(yīng)商的創(chuàng)新能力：選擇那些愿意不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品的供應(yīng)商，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。

6. 供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任：考慮供應(yīng)商是否遵守環(huán)保法規(guī)、尊重員工權(quán)益等社會(huì)責(zé)任，選擇那些具有良好社會(huì)形象的供應(yīng)商。

7. 供應(yīng)商的合作意愿：與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，共同開發(fā)新產(chǎn)品、提高生產(chǎn)效率等。

8. 供應(yīng)商的技術(shù)支持：選擇那些能夠提供技術(shù)支持和培訓(xùn)的供應(yīng)商，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的順利實(shí)施。

9. 供應(yīng)商的地理位置：根據(jù)公司的物流需求，選擇地理位置合適的供應(yīng)商，以降低運(yùn)輸成本和提高交貨速度。

10. 供應(yīng)商的企業(yè)文化：選擇與公司文化相契合的供應(yīng)商，以便更好地溝通和合作。