供應鏈管理模塊主要包括以下幾個方面：

1. 需求預測與計劃：根據(jù)市場和銷售數(shù)據(jù)，預測未來的需求，制定生產計劃和采購計劃。

2. 供應商管理：選擇和管理供應商，包括評估供應商的質量和價格，建立長期合作關系，確保供應商按時交貨。

3. 庫存管理：監(jiān)控庫存水平，優(yōu)化庫存成本，提高庫存周轉率。

4. 訂單處理：接收客戶訂單，處理訂單，安排生產和配送。

5. 物流管理：規(guī)劃和管理運輸路線，選擇合適的運輸方式，確保貨物準時送達。

6. 質量管理：確保產品質量符合標準，處理質量問題，提高客戶滿意度。

7. 風險管理：識別和評估供應鏈中的風險，制定應對策略，降低風險影響。

8. 數(shù)據(jù)分析與報告：收集和分析供應鏈數(shù)據(jù)，生成報告，為決策提供依據(jù)。

9. 信息技術支持：利用信息系統(tǒng)（如ERP、SCM等）實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作。

10. 持續(xù)改進：通過不斷優(yōu)化供應鏈流程，提高整體效率和降低成本。