外貿(mào)兼職業(yè)務(wù)員的提成方案應(yīng)該根據(jù)公司的具體業(yè)務(wù)模式、市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)目標(biāo)以及公司的財(cái)務(wù)狀況來設(shè)計(jì)。以下是一些建議，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整：

1. 業(yè)績(jī)提成： （1） 基礎(chǔ)提成：設(shè)定一個(gè)固定的百分比作為基本提成，例如5%-10%。 （2） 銷售額提成：根據(jù)業(yè)務(wù)員達(dá)成的銷售總額，按照一定比例提成，如銷售額的1%-3%。 （3） 利潤(rùn)提成：如果公司有利潤(rùn)分成計(jì)劃，可以根據(jù)業(yè)務(wù)員實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額來提成，比如利潤(rùn)的1%-5%。

2. 額外獎(jiǎng)勵(lì)： （1） 完成特定銷售目標(biāo)：達(dá)到或超過特定銷售目標(biāo)時(shí)，給予額外的獎(jiǎng)金或提成。 （2） 客戶滿意度：如果業(yè)務(wù)員能夠獲得高客戶滿意度評(píng)價(jià)，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 （3） 新客戶開發(fā)：鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員開發(fā)新客戶，為成功引入新客戶的業(yè)務(wù)員提供提成。

3. 時(shí)間與工作量： （1） 根據(jù)業(yè)務(wù)員的工作時(shí)間和工作量來調(diào)整提成比例，例如工作時(shí)間越長(zhǎng)、工作強(qiáng)度越大，相應(yīng)的提成比例越高。 （2） 對(duì)于加班或周末工作，可以適當(dāng)提高提成比例以補(bǔ)償額外的勞動(dòng)付出。

4. 成本控制： （1） 鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員在不犧牲質(zhì)量的前提下降低成本，對(duì)有效降低成本的業(yè)務(wù)員給予提成。 （2） 對(duì)于超額完成任務(wù)的業(yè)務(wù)員，除了基本提成外，還可以給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。

5. 透明公正： （1） 確保提成方案的透明度，讓業(yè)務(wù)員清楚了解如何計(jì)算提成和獎(jiǎng)勵(lì)。 （2） 定期評(píng)估和調(diào)整提成方案，確保其公平性和競(jìng)爭(zhēng)力。

6. 合同條款： （1） 在合同中明確規(guī)定提成方案的具體細(xì)節(jié)，包括提成比例、計(jì)算方式、支付時(shí)間等。 （2） 確保提成方案符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

外貿(mào)兼職業(yè)務(wù)員的提成方案應(yīng)該是靈活的，能夠激勵(lì)業(yè)務(wù)員積極工作，同時(shí)也要考慮到公司的盈利和長(zhǎng)期發(fā)展。在設(shè)計(jì)提成方案時(shí)，應(yīng)充分考慮到業(yè)務(wù)員的需求和期望，以及公司的資源和能力。