沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營(yíng)模式主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 多渠道銷售：沃爾瑪通過(guò)實(shí)體店、網(wǎng)上商城和第三方平臺(tái)等多種渠道進(jìn)行銷售，以滿足不同消費(fèi)者的需求。

2. 大規(guī)模采購(gòu)：沃爾瑪采用大規(guī)模采購(gòu)的方式，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以獲得更低的價(jià)格和更好的服務(wù)。

3. 供應(yīng)鏈管理：沃爾瑪通過(guò)高效的供應(yīng)鏈管理，確保商品的及時(shí)供應(yīng)和庫(kù)存的合理控制，降低運(yùn)營(yíng)成本。

4. 物流配送：沃爾瑪擁有龐大的物流網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)先進(jìn)的物流配送系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)商品的快速配送，提高客戶滿意度。

5. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：沃爾瑪通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)、降低成本等方式，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

6. 會(huì)員制度：沃爾瑪推出會(huì)員制度，通過(guò)積分、優(yōu)惠券等手段，吸引消費(fèi)者成為會(huì)員，提高客戶忠誠(chéng)度。

7. 數(shù)據(jù)分析：沃爾瑪利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行分析，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提高銷售額。

8. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：沃爾瑪注重技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者需求。