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目錄

商品企劃的作用是什么怎么填 商品企劃主要做什么

商品企劃的作用是:

  1. 確定產(chǎn)品定位:商品企劃需要明確產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,包括目標(biāo)消費(fèi)群體、產(chǎn)品特性等,以便在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣過(guò)程中更好地滿足市場(chǎng)需求。

  2. 制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃:商品企劃需要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求,制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、包裝、價(jià)格等方面的規(guī)劃。

  3. 控制產(chǎn)品質(zhì)量:商品企劃需要確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制和測(cè)試,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  4. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理:商品企劃需要與供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商等合作伙伴緊密合作,確保原材料供應(yīng)、生產(chǎn)過(guò)程、物流配送等環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。

  5. 營(yíng)銷推廣:商品企劃需要制定有效的營(yíng)銷策略,包括廣告宣傳、促銷活動(dòng)、渠道拓展等,以提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。

  6. 數(shù)據(jù)分析與反饋:商品企劃需要收集市場(chǎng)數(shù)據(jù),分析銷售情況,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和營(yíng)銷方案,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

  7. 品牌建設(shè):商品企劃需要通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式,塑造品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度。

  8. 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng):商品企劃需要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),制定應(yīng)對(duì)策略,以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

商品企劃填寫時(shí),可以按照以下步驟進(jìn)行:

  1. 基本信息:包括企業(yè)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、郵箱等。

  2. 產(chǎn)品信息:包括產(chǎn)品名稱、類別、規(guī)格、型號(hào)等。

  3. 市場(chǎng)分析:包括市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者需求等。

  4. 產(chǎn)品定位:包括產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)消費(fèi)群體、價(jià)格策略等。

  5. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃:包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、包裝、價(jià)格等方面的規(guī)劃。

  6. 供應(yīng)鏈管理:包括供應(yīng)商選擇、生產(chǎn)過(guò)程、物流配送等。

  7. 營(yíng)銷推廣:包括廣告宣傳、促銷活動(dòng)、渠道拓展等。

  8. 數(shù)據(jù)分析與反饋:包括市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集、銷售情況分析、策略調(diào)整等。

  9. 品牌建設(shè):包括品牌形象塑造、品牌傳播、客戶服務(wù)等。

  10. 競(jìng)爭(zhēng)分析:包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等。

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