營運(yùn)部和運(yùn)營部在很多公司中都是常見的部門，但它們的職責(zé)和重點(diǎn)可能有所不同。以下是一些可能的區(qū)別：

1. 職責(zé)范圍：營運(yùn)部通常負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、銷售、物流等日常運(yùn)營活動(dòng)，而運(yùn)營部則更側(cè)重于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)等。

2. 目標(biāo)導(dǎo)向：營運(yùn)部的工作往往以完成具體的任務(wù)和項(xiàng)目為導(dǎo)向，而運(yùn)營部則更注重長期的目標(biāo)和戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

3. 工作內(nèi)容：營運(yùn)部的工作內(nèi)容可能包括生產(chǎn)管理、庫存管理、質(zhì)量控制等，而運(yùn)營部的工作內(nèi)容可能包括市場(chǎng)研究、產(chǎn)品策劃、品牌推廣等。

4. 人員結(jié)構(gòu)：營運(yùn)部的員工可能更注重實(shí)際操作和執(zhí)行，而運(yùn)營部的員工可能更注重策略思考和規(guī)劃。

5. 工作重點(diǎn)：營運(yùn)部的工作重點(diǎn)可能是提高效率、降低成本，而運(yùn)營部的工作重點(diǎn)可能是提高市場(chǎng)份額、增加收入。

6. 工作成果：營運(yùn)部的工作成果可能是具體的產(chǎn)品或服務(wù)，而運(yùn)營部的工作成果可能是公司的品牌形象、市場(chǎng)份額等。