沃爾瑪?shù)牧闶鄄呗灾饕ㄒ韵聨追N類型：

1. 低價策略：沃爾瑪以低價銷售商品為主要策略，通過大規(guī)模采購和降低運營成本來提高價格競爭力。這種策略使得沃爾瑪在價格敏感的消費者中具有較高的市場份額。

2. 多品牌策略：沃爾瑪不僅銷售自家品牌的商品，還銷售其他品牌的折扣商品。這種策略使得沃爾瑪能夠吸引更廣泛的消費者群體，增加銷售額。

3. 一站式購物體驗：沃爾瑪提供各種商品的一站式購物體驗，包括食品、家居用品、電子產(chǎn)品等。這種策略使得消費者可以在一個地方購買到所需的所有商品，提高了購物便利性。

4. 會員制度：沃爾瑪推出會員制度，通過積分、優(yōu)惠券等方式鼓勵消費者多次購物。這種策略有助于提高消費者的忠誠度，增加復購率。

5. 線上線下融合：沃爾瑪積極發(fā)展線上業(yè)務，通過電商平臺和實體店鋪相結(jié)合的方式，擴大銷售渠道。這種策略有助于提高銷售額，降低成本。

6. 供應鏈優(yōu)化：沃爾瑪通過優(yōu)化供應鏈管理，降低庫存成本，提高商品周轉(zhuǎn)速度。這種策略有助于提高企業(yè)的盈利能力。

7. 可持續(xù)發(fā)展：沃爾瑪注重環(huán)保和社會責任，通過采用環(huán)保材料、減少能源消耗等方式，提高企業(yè)形象，吸引更多關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的消費者。