供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management，SCM）是指對供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的規(guī)劃、設(shè)計、控制和優(yōu)化，以實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的效率和效益最大化。供應(yīng)鏈管理的種類有很多，以下是一些常見的類型：

1. 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理：主要關(guān)注原材料采購、生產(chǎn)、庫存管理和分銷等環(huán)節(jié)，以滿足客戶需求為目標(biāo)。

2. 精益供應(yīng)鏈管理：強調(diào)消除浪費、提高效率和降低成本，通過持續(xù)改進(jìn)來提高供應(yīng)鏈的整體性能。

3. 敏捷供應(yīng)鏈管理：注重快速響應(yīng)市場變化，通過靈活調(diào)整供應(yīng)鏈策略來適應(yīng)客戶需求和競爭環(huán)境的變化。

4. 綠色供應(yīng)鏈管理：關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、減少廢物產(chǎn)生和提高資源利用效率來降低環(huán)境影響。

5. 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理：識別、評估和應(yīng)對供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險，如供應(yīng)中斷、價格波動、政治不穩(wěn)定等，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

6. 供應(yīng)鏈協(xié)同管理：通過跨企業(yè)合作和信息共享，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同運作，以提高整體效率和競爭力。

7. 供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理：鼓勵創(chuàng)新思維和新技術(shù)的應(yīng)用，以推動供應(yīng)鏈的發(fā)展和變革，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。

8. 供應(yīng)鏈金融管理：利用金融工具和管理手段，為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供融資支持，促進(jìn)其發(fā)展。

9. 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理：建立和維護(hù)與供應(yīng)商、客戶和其他合作伙伴的良好關(guān)系，以實現(xiàn)共贏目標(biāo)。

10. 供應(yīng)鏈績效管理：通過設(shè)定績效指標(biāo)和評價體系，對供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和評估，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施。