外貿(mào)運營績效考核標準表 外貿(mào)運營績效考核標準表模板
Megamarket大市場外貿(mào)服務(wù)2025-07-283180
外貿(mào)運營績效考核標準表
員工姓名:____
部門:____
考核周期:____
一、銷售業(yè)績(30分)
銷售額(20分):根據(jù)實際銷售額進行評分,最高分為100分。
客戶滿意度(10分):根據(jù)客戶反饋和評價進行評分,最高分為100分。
二、市場拓展(15分)
新客戶開發(fā)(5分):根據(jù)新客戶數(shù)量和質(zhì)量進行評分,最高分為100分。
老客戶維護(5分):根據(jù)老客戶的復購率和滿意度進行評分,最高分為100分。
三、產(chǎn)品知識(10分)
- 產(chǎn)品知識掌握程度(5分):根據(jù)員工對產(chǎn)品的了解程度和準確性進行評分,最高分為100分。
四、團隊協(xié)作(10分)
- 團隊協(xié)作能力(5分):根據(jù)員工在團隊中的表現(xiàn)和貢獻進行評分,最高分為100分。
五、個人素質(zhì)(10分)
工作態(tài)度(5分):根據(jù)員工的工作積極性、主動性和責任心進行評分,最高分為100分。
溝通能力(5分):根據(jù)員工的溝通效果和表達能力進行評分,最高分為100分。
六、創(chuàng)新能力(5分)
- 創(chuàng)新思維(5分):根據(jù)員工的創(chuàng)新意識和能力進行評分,最高分為100分。
七、自我提升(5分)
- 學習進步(5分):根據(jù)員工的自我學習和提升情況進行評分,最高分為100分。
總分:____
備注:以上各項分數(shù)由直接上級根據(jù)員工的實際表現(xiàn)進行評定。
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