降低成本：通過增加供應商，企業(yè)可以降低原材料或產品的采購成本。這是因為供應商可能會提供更優(yōu)惠的價格、更好的質量或者更高效的生產流程。

提高產品質量：與多個供應商合作，企業(yè)可以從不同的角度和層面對產品進行質量控制，從而提高產品質量。

增強供應鏈穩(wěn)定性：增加供應商可以分散風險，當一個供應商出現(xiàn)問題時，其他供應商可以繼續(xù)供應，從而保證供應鏈的穩(wěn)定性。

提高市場競爭力：擁有多個供應商的企業(yè)可以在價格、質量、交貨時間等方面具有競爭優(yōu)勢，從而提高市場競爭力。

促進技術創(chuàng)新：與不同的供應商合作，企業(yè)可以從不同的角度學習和借鑒新技術、新方法，從而推動技術創(chuàng)新。

提高靈活性：增加供應商可以提高企業(yè)的應對市場變化的能力，當市場需求發(fā)生變化時，企業(yè)可以通過調整供應商組合來快速適應市場變化。

建立長期合作關系：與多個供應商建立長期合作關系，可以幫助企業(yè)更好地了解市場動態(tài)，從而制定更有效的采購策略。