內(nèi)控合規(guī)檢查辦法全文是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制和合規(guī)性進(jìn)行評(píng)估和檢查的一套方法和程序。這些方法通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 制定內(nèi)部控制政策和程序：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定相應(yīng)的內(nèi)部控制政策和程序，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求和公司治理要求。

2. 建立內(nèi)部控制組織架構(gòu)：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的內(nèi)部控制部門或崗位，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制工作的組織實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

3. 開展內(nèi)部控制培訓(xùn)和宣傳：企業(yè)應(yīng)定期組織內(nèi)部控制培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

4. 實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)措施，確保內(nèi)部控制體系的有效性和合規(guī)性。

5. 建立內(nèi)部控制報(bào)告制度：企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部控制報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層報(bào)告內(nèi)部控制工作情況，接受外部監(jiān)督。

6. 加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化建設(shè)：企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)手段，加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化建設(shè)，提高內(nèi)部控制工作的效率和質(zhì)量。

7. 建立內(nèi)部控制考核機(jī)制：企業(yè)應(yīng)將內(nèi)部控制工作納入績(jī)效考核體系，對(duì)內(nèi)部控制工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工積極參與內(nèi)部控制工作。

8. 完善內(nèi)部控制制度：企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷完善內(nèi)部控制制度，確保內(nèi)部控制體系的適應(yīng)性和前瞻性。

9. 加強(qiáng)與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通與合作：企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持溝通與合作，及時(shí)了解外部監(jiān)管要求，確保企業(yè)內(nèi)部控制工作符合監(jiān)管要求。

10. 持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制工作：企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題和不足，持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制工作，提高企業(yè)整體管理水平。