跨境電商單位對崗位用人反饋可能會涉及以下幾個方面：

1. 招聘需求：單位對于該崗位的招聘需求是否得到滿足，包括數(shù)量、質(zhì)量以及與預(yù)期的匹配程度。

2. 員工表現(xiàn)：員工的工作表現(xiàn)如何，是否達(dá)到了崗位要求，包括工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)隊合作能力等。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展：單位是否為新員工提供了足夠的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以幫助適應(yīng)崗位并提升技能。

4. 薪酬福利：員工的薪酬福利是否符合市場水平，是否具有競爭力，能否吸引和留住人才。

5. 工作環(huán)境與文化：單位的工作環(huán)境和文化是否有利于員工的成長和發(fā)展，是否能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性。

6. 管理與溝通：單位的管理層是否能夠有效地管理團(tuán)隊，與員工保持良好的溝通，解決工作中的問題。

7. 績效評估：單位是否建立了有效的績效評估體系，對員工的工作進(jìn)行定期評估，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。

8. 員工滿意度：員工對單位的滿意度如何，包括對工作環(huán)境、企業(yè)文化、管理制度等方面的評價。

9. 離職率：該崗位的離職率是否過高，是否存在人員流動頻繁的問題。

10. 招聘渠道與效果：單位在招聘過程中使用了哪些渠道，招聘效果如何，是否有改進(jìn)的空間。