惠普的供應(yīng)鏈模式與產(chǎn)品匹配的方式如下：

1. 直銷模式：惠普通過自己的銷售團隊直接向消費者銷售產(chǎn)品，這種模式可以更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。例如，惠普的打印機、電腦等產(chǎn)品都是通過直銷模式銷售的。

2. 分銷模式：惠普將產(chǎn)品銷售給其他零售商或經(jīng)銷商，這些零售商或經(jīng)銷商再將產(chǎn)品銷售給消費者。這種模式可以擴大銷售范圍，提高市場份額。例如，惠普的筆記本電腦、手機等產(chǎn)品就是通過分銷模式銷售的。

3. 電子商務(wù)模式：惠普通過互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，這種模式可以提供更便捷的購物體驗，滿足消費者的個性化需求。例如，惠普的在線商城就提供了各種產(chǎn)品的購買服務(wù)。

4. 合作模式：惠普與其他企業(yè)合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品或共享資源。這種模式可以降低研發(fā)成本，提高市場競爭力。例如，惠普與多家軟件公司合作，共同開發(fā)了多款辦公軟件。

5. 聯(lián)盟模式：惠普與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同應(yīng)對市場競爭。這種模式可以提高企業(yè)的綜合實力，實現(xiàn)共贏。例如，惠普與多家硬件制造商建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推廣新產(chǎn)品。