物流控制成本的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 運(yùn)輸成本控制：包括選擇合適的運(yùn)輸方式、優(yōu)化運(yùn)輸路線、提高運(yùn)輸效率等，以降低運(yùn)輸過(guò)程中的能源消耗和時(shí)間成本。

2. 倉(cāng)儲(chǔ)成本控制：通過(guò)合理布局倉(cāng)庫(kù)、提高倉(cāng)庫(kù)利用率、采用先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)等措施，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

3. 庫(kù)存成本控制：通過(guò)對(duì)庫(kù)存量的合理控制，避免過(guò)度庫(kù)存或缺貨，降低庫(kù)存成本。

4. 包裝成本控制：通過(guò)優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)、選擇環(huán)保材料、提高包裝效率等措施，降低包裝成本。

5. 裝卸搬運(yùn)成本控制：通過(guò)合理安排裝卸作業(yè)、提高裝卸效率、采用自動(dòng)化設(shè)備等方式，降低裝卸搬運(yùn)成本。

6. 信息成本控制：通過(guò)建立完善的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)共享和高效處理，降低信息成本。

7. 人力資源成本控制：通過(guò)合理的人員配置、培訓(xùn)和發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制等措施，提高員工的工作效率和滿意度，降低人力資源成本。

8. 供應(yīng)鏈協(xié)同成本控制：通過(guò)與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴的緊密合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、降低成本，提高整體供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

9. 能源成本控制：通過(guò)采用節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化能源使用、提高能源利用效率等措施，降低能源成本。

10. 環(huán)境成本控制：通過(guò)減少?gòu)U棄物排放、節(jié)約資源、提高資源循環(huán)利用率等措施，降低環(huán)境成本。