采購供應商采購是指企業(yè)為了獲得所需的商品或服務，通過招標、詢價、比價等方式選擇供應商的過程。這個過程通常包括以下幾個步驟：

1. 需求分析：企業(yè)需要明確自己需要什么商品或服務，以及這些商品或服務的規(guī)格、數(shù)量、質量等要求。

2. 市場調研：企業(yè)需要對市場上的供應商進行調研，了解的生產能力、技術水平、價格水平、信譽等。

3. 編制招標文件：根據(jù)需求分析和市場調研的結果，企業(yè)需要編制招標文件，包括招標公告、投標邀請書、技術規(guī)格書、商務條款等。

4. 發(fā)布招標公告：企業(yè)將招標文件發(fā)布給潛在的供應商，以便了解企業(yè)的采購需求和條件。

5. 接收投標文件：供應商在規(guī)定的時間內提交投標文件，企業(yè)對投標文件進行評審，確定中標供應商。

6. 簽訂合同：與中標供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。

7. 驗收貨物：企業(yè)對供應商提供的貨物進行驗收，確保其符合合同約定的質量、數(shù)量、時間等要求。

8. 付款結算：企業(yè)按照合同約定向供應商支付貨款。

9. 售后服務：企業(yè)與供應商就售后服務進行溝通，確保供應商提供良好的售后服務。

在整個采購過程中，企業(yè)需要遵循公平、公正、公開的原則，確保采購活動的合法性和有效性。同時，企業(yè)還需要關注供應商的信譽、產品質量、交貨期等因素，以確保采購活動的成功。