cmmi5級(jí)認(rèn)證條件 cmmi的五個(gè)等級(jí)
CMMI(Capability Maturity Model Integration)是一種用于評(píng)估軟件過程成熟度的標(biāo)準(zhǔn),它分為五個(gè)等級(jí):1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)、4級(jí)和5級(jí)。每個(gè)等級(jí)都有其特定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
以下是CMMI 5級(jí)認(rèn)證的條件:
組織必須有一個(gè)明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃,并且這些計(jì)劃與組織的價(jià)值觀和使命相一致。
組織必須有一套完整的項(xiàng)目管理流程,包括需求管理、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試和維護(hù)等階段。
組織必須有一套完整的質(zhì)量管理流程,包括質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理流程,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
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組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
組織必須有一套完整的客戶管理流程,包括客戶需求分析、客戶需求滿足和客戶需求關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
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組織必須有一套完整的供應(yīng)商管理流程,包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)。
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