供應鏈管理強調(diào)的是整個產(chǎn)品從原材料采購、生產(chǎn)、庫存管理、銷售到最終用戶手中的全過程。它包括了供應商的選擇和評估，生產(chǎn)過程的優(yōu)化，庫存的管理，物流的管理，以及客戶服務等各個環(huán)節(jié)。

供應鏈管理的目標是通過有效的管理和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，降低成本，提高效率，提高客戶滿意度，從而增強企業(yè)的競爭力。