物流成本是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)重要組成部分，它直接影響到企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。降低物流成本是企業(yè)降低成本的最后邊界，因?yàn)槲锪鞒杀具^高會(huì)直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

物流成本包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸、搬運(yùn)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本。這些環(huán)節(jié)的成本可以通過優(yōu)化流程、提高操作效率、采用先進(jìn)的物流技術(shù)等方式進(jìn)行降低。

物流成本還受到外部環(huán)境的影響，如油價(jià)、匯率、政策等因素的變化，這些都會(huì)對(duì)物流成本產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)需要密切關(guān)注外部環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整物流策略，以降低物流成本。

此外，物流成本還受到企業(yè)內(nèi)部管理水平的影響。通過提高企業(yè)的管理水平，可以有效降低物流成本。例如，通過建立科學(xué)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，可以減少庫(kù)存積壓和過期損失；通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，可以提高物流效率，降低運(yùn)輸成本等。

物流成本是企業(yè)降低成本的最后邊界，企業(yè)需要從多個(gè)方面入手，通過優(yōu)化流程、提高操作效率、采用先進(jìn)的物流技術(shù)、關(guān)注外部環(huán)境變化、提高管理水平等手段，有效降低物流成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。