供應(yīng)鏈指標是指衡量供應(yīng)鏈性能和效率的量化數(shù)據(jù)。這些指標可以幫助企業(yè)了解供應(yīng)鏈的健康狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并采取相應(yīng)的措施來改進供應(yīng)鏈管理。常見的供應(yīng)鏈指標包括：

1. 庫存周轉(zhuǎn)率：衡量庫存在一段時間內(nèi)被使用的次數(shù)，通常以年度為單位計算。高庫存周轉(zhuǎn)率表示庫存管理得當，低庫存周轉(zhuǎn)率可能意味著庫存積壓或需求預(yù)測不準確。

2. 交貨時間：衡量從訂單提交到產(chǎn)品交付所需的時間?？焖俳回浛梢蕴岣呖蛻魸M意度，增加市場份額。

3. 訂單履行率：衡量實際履行訂單的比例，即實際交付的產(chǎn)品數(shù)量與承諾交付的產(chǎn)品數(shù)量之比。高訂單履行率表示供應(yīng)商能夠按時交付產(chǎn)品。

4. 供應(yīng)商績效指標（SPI）：衡量供應(yīng)商交貨的準時性，通常以月度或季度為單位計算。高SPI表示供應(yīng)商能夠按時交付產(chǎn)品，低SPI可能意味著供應(yīng)商交貨不穩(wěn)定。

5. 采購成本：衡量企業(yè)在采購過程中所花費的總成本，包括原材料、人工、運輸?shù)荣M用。降低采購成本可以提高企業(yè)的盈利能力。

6. 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理指標：衡量企業(yè)在供應(yīng)鏈中面臨的風(fēng)險，如供應(yīng)中斷、價格波動、質(zhì)量問題等。通過監(jiān)控這些指標，企業(yè)可以提前采取措施降低風(fēng)險。

7. 供應(yīng)鏈協(xié)同指數(shù)：衡量供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同程度，如供應(yīng)商、制造商和分銷商之間的信息共享、溝通和協(xié)作。提高供應(yīng)鏈協(xié)同指數(shù)有助于提高整體供應(yīng)鏈效率。

8. 供應(yīng)鏈透明度：衡量供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享程度，如供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨情況等。提高供應(yīng)鏈透明度有助于提高客戶信任度和市場競爭力。